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Centrais de negócios, alternativa para os pequenos varejistas

Utilizando o enfoque de canais e redes, analisou‐se o surgimento das centrais de negócios, como alternativa para os pequenos varejistas, no que tange principalmente as operações de negociações e compras centralizadas, além de atividades de divulgação conjunta e promoções.

O maior motivo para a criação das centrais de negócios está ainda fortemente relacionado à necessidade de compras conjuntas, no intuito de aumentar escalas e reduzir os custos das mercadorias, sendo essa finalidade citada por 93% dos varejistas pesquisados pelo censo das centrais de negócio. Assim, constata‐se que a visão do varejista está muito vinculada a aspectos de comercialização e promoções.

Compradores

Mas o comprador na empresa varejista é um dos elementos principais para que esta obtenha bons resultados em suas operações. Com o aumento da competição, da dificuldade das empresas se livrarem da alta incidência da carga tributária e tendo que satisfazer consumidores cada vez mais exigentes e atentos, o profissional de compras necessita estar capacitado plenamente nas técnicas de gestão de estoques e compras para o varejo.

Não é mais possível para uma rede de varejo ou mesmo para uma grande loja única, gerir suas compras com base unicamente na experiência.

Pequenos e Médios Supermercados

Os pequenos e médios supermercados estão enfrentando a concorrência e as diversidades do mercado globalizado de forma empreendedora. Utilizando de alianças estratégicas formando redes de empresas, empresas essas que às vezes concorrem pelo mesmo mercado, superando as diferenças culturais e sobrepondo os interesses individuais, criam as Centrais de Negócios com um objetivo comum, desenvolver uma sustentabilidade de suas organizações em seus sistemas produtivos.

É necessário esforços redobrados para reparar uma escolha errada.

“No mundo corporativo, não fazer nada envolve riscos maiores do que  fazer.”

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versão - outubro 2018